顧家劉宏：踏實做事才是長遠之計

　　核心競爭力是研發(fā)能力和團隊競爭力

　　【PChouse】未來五到十年甚至更長的時間里，顧家家居的核心競爭力是什么?怎么去保持?

　　【劉宏】第一，顧家家居的競爭力就是我們的產(chǎn)品研發(fā)能力、推陳出新的能力，這個絕對是很強的。我們這次在東莞展拿到兩個金獎，一個金獎的話也就是在產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)方面的，我們做了一款3D打印的產(chǎn)品，這個就是完全引領(lǐng)行業(yè)潮流的，因為整個行業(yè)是沒有用3D打印來做沙發(fā)的先例。我想這是展示了我們的核心競爭力。

　　第二個就是我們的團隊競爭力，顧家團隊的競爭力非常強。我們在李東來總裁的帶領(lǐng)之下，每年都會有青苗的培育計劃，大樹成長計劃，我們也非常注重公司的培訓(xùn)，從新員工、老員工，到經(jīng)銷商、渠道等一系列的培訓(xùn)，所以我想這都是整合在一起的。要想在現(xiàn)代社會的競爭立穩(wěn)腳跟，單方面的單點發(fā)力都不可能做太長久，所以一個企業(yè)要想實現(xiàn)自己長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)，那一定是靠這個團隊的整體合力，我想這就是最大的核心競爭力了

　　顧家的設(shè)計讓你有眼前一亮的感覺

　　【PChouse】其實原創(chuàng)也是保持競爭力的一個法寶。今年3月，在2015顧家家居全球合作伙伴大會上，顧家家居研發(fā)團隊發(fā)起原創(chuàng)設(shè)計倡議，可見顧家對原創(chuàng)的重視。既然做出倡議，顧家在以后原創(chuàng)設(shè)計上會采取哪些努力?對于中國原創(chuàng)設(shè)計現(xiàn)狀，您是怎么看的?

　　【劉宏】就像我剛才舉到的這一款面料，這個就是在原創(chuàng)設(shè)計上的一個開發(fā)，這個在國際上都是出于領(lǐng)先水平。現(xiàn)在很多人生活壓力大，在城市中沒有那么多機會親近自然卻又希望親近自然放松身心，所以顧家順應(yīng)潮流，把自然的紋理做成面料，做成產(chǎn)品，讓大家回到家里就能夠放松身心親近自然。所以說顧家會順應(yīng)潮流，繼續(xù)創(chuàng)新。

　　我覺得中國的原創(chuàng)設(shè)計有很大的進步，并且很多的家裝品牌也重視保護自己的原創(chuàng)設(shè)計了，大家的保護意識也相對比較強，國家的法律，相關(guān)部門也比較重視。不過確實在家居行業(yè)里，抄款的現(xiàn)象還是比較普遍的，那因為你研制一個款式其實要花的時間很長，申請專利過程又比較長，可是市場其實又等不及，會導(dǎo)致想申請專利的時候又覺得這個過程太漫長了，或者有人抄襲吧，你去舉報他又太麻煩，付出的代價太高，所以從這些方面還是會妨礙專利的進一步的發(fā)展。從這種角度來講我們還是呼吁大家除了自動的自發(fā)的自愿的來做原創(chuàng)設(shè)計以外，就是整個市場也要監(jiān)督，形成以抄襲為恥的風(fēng)氣，因為統(tǒng)統(tǒng)都靠法律來管也不現(xiàn)實，更多的還是大家形成這種意識。但確實在顧家的展會上你可以看到，拿自己的原創(chuàng)產(chǎn)品出來是很有核心競爭力的，會給買家眼前一亮的感覺。