時(shí)至8月，中國(guó)的防疫已經(jīng)取得了階段性的勝利，但長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的疫情防控，足以改變了人們很多的生活方式，一些新習(xí)慣和思維模式也在潛移默化中形成了。而對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，大環(huán)境的變化以及消費(fèi)者生活習(xí)慣的改變也在急迫地促使著品牌的變革。

　　正是在這種條件下，國(guó)壽新零售網(wǎng)站順勢(shì)而生。作為業(yè)內(nèi)知名紅木品牌，官網(wǎng)的改版不僅提升了品牌的勢(shì)能，對(duì)線(xiàn)下門(mén)店的推廣形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，還在線(xiàn)上渠道營(yíng)銷(xiāo)的加持下對(duì)全國(guó)各層級(jí)的城市消費(fèi)人群形成了全域覆蓋，徹底打通了內(nèi)容生態(tài)與終端門(mén)店的鏈路。

　　如何將我們?cè)诠倬W(wǎng)構(gòu)建的內(nèi)容生態(tài)，快速地復(fù)制到終端門(mén)店？

　　首先要思考的是——消費(fèi)者最想知道的是什么，還有什么需求未被滿(mǎn)足，或者說(shuō)未被充分滿(mǎn)足。

　　紅木家具作為高端消費(fèi)品，選對(duì)品牌比什么都重要。30年的歷史傳承，既是市場(chǎng)對(duì)品牌的考驗(yàn)，也是消費(fèi)者對(duì)品牌的信任。產(chǎn)品可以模仿，但沉淀下來(lái)的文化、商譽(yù)、價(jià)值觀(guān)是無(wú)法被復(fù)制的。

品牌介紹、創(chuàng)始人“中國(guó)傳統(tǒng)工藝大師”陳國(guó)壽先生簡(jiǎn)介及企業(yè)規(guī)模、實(shí)力等都是消費(fèi)者第一次了解國(guó)壽想要知道的

　　其次，由于紅木家具的特殊性，市場(chǎng)上琳瑯滿(mǎn)目的材質(zhì)很多消費(fèi)者很難甚至不懂怎么去辨別，哪怕同樣是大果紫檀（緬甸花梨），產(chǎn)地的不同、原材的大小、選材開(kāi)料的經(jīng)驗(yàn)以及制作工藝上細(xì)微的差別都是構(gòu)成價(jià)格高與低因素。

　　大部分終端消費(fèi)者看到的是最終的成品，雖說(shuō)是同樣的材質(zhì)、相似甚至一樣的款式，但忽略了從一棵原木到產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程，單純從成品外觀(guān)來(lái)衡量?jī)r(jià)格只能說(shuō)選對(duì)了家具而不是選對(duì)紅木。紅木家具中以明式最為常見(jiàn)，但能成為收藏品甚至拍出高價(jià)的為什么不多？也正因如此。

珍惜每一顆原木，用心制作每一件產(chǎn)品，三十年堅(jiān)持如一日，是對(duì)消費(fèi)者的承諾，更是讓品牌持續(xù)煥發(fā)生命力的唯一途徑

　　“國(guó)壽”兩字不僅是品牌，而且是對(duì)紅木家具經(jīng)營(yíng)理念最好的表達(dá)和詮釋?zhuān)�更是董事長(zhǎng)陳國(guó)壽先生對(duì)質(zhì)量的保證，從研發(fā)到生產(chǎn)，都體現(xiàn)著他對(duì)紅木的熱愛(ài)，對(duì)品質(zhì)的追求。在此基礎(chǔ)上完善的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及售后服務(wù)體系，都圍繞著“以客戶(hù)為先，以服務(wù)為本”來(lái)運(yùn)作。

完善的質(zhì)量保障及售后服務(wù)是消費(fèi)者選擇品牌的重要依據(jù)

　　消費(fèi)者想知道的，所擔(dān)心、所困惑的，在這里都得到了很好的解決。在當(dāng)前環(huán)境下，品牌打動(dòng)消費(fèi)者更有效的方法應(yīng)該是通過(guò)目標(biāo)受眾感興趣的內(nèi)容，終端門(mén)店只需要借助線(xiàn)上渠道，通過(guò)分享官網(wǎng)的圖片、視頻、鏈接把消費(fèi)者想要了解的進(jìn)行精準(zhǔn)觸達(dá)，與消費(fèi)者的距離正是通過(guò)這樣一次次有價(jià)值、官方正面的內(nèi)容溝通來(lái)拉近。